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灭绝师太和一对夫妻徒弟(拓思教练)  

2010-11-02 19:46:22|  分类: 修炼者言 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  【团队教练专家—拓思教练与顾问机构:www.enrichment.org.cn ,首席教练:吴咏怡,策划执行:金伯扬】

文/汪晓风  海宁奥拉服饰有限公司  总经理

 

从2006年开始听说教练技术,直到今年4月初才正式开始在上海学习,期间经过朋友介绍,学习教练技术一定要参加吴咏怡导师的3个工作坊的“团队教练发展计划”的理论课程:教练领导力、情绪领导力和性格领导力。朋友说学习完这3个课程,才能够真正把教练技术发挥、应用在自己的工作和生活中。

 

夫妻档“拜师学艺”

在参加吴导的课程以前,一个已经参加过课程的好朋友是这样给我介绍她的:她就是金庸小说《倚天屠龙记》中的灭绝师太,“武功高强”,“功力深厚”,可以在10丈远处洞察你的一切。

6月份第一次上吴导的性格领导力课程,我影响了我的太太来一起参加。上课后看到一个“娇小玲珑”的女人上台上课,真有点怀疑她就是传说中的“灭绝师太”。随着课程的深入,不经意间给吴导的风采所吸引,明白了自己的性格,以及平常的思维模式和行为习惯的原理,茅塞顿开。我太太也明白了导致焦虑状态的原因所在。吴导博客6月27日的文章《用九型人格看团队的梦幻组合》中人物原型就是我们夫妻。8月份参加了情绪领导力的课程,使我们懂得为什么有情绪以及如何管理自己的情绪。

原本预计在7月份参加教练领导力课程,因为到美国出差推迟到了10月份参加,这个课程真正使我懂得如何去建立自己、企业的目标,并带领这个团队朝这个目标前进。

 

修行在个人,成果靠勤奋

吴导传授给了我们 “武功”,继续修炼得靠自己的悟性,成果只有靠自己的勤奋去获得。

我是个容易满足现状的人,自己白手起家,现已经营一家IT公司十多年,企业每年能够达到不错的收益,但是缺少前进目标。在学完课程回到公司后按照吴导传授的SMART原则和五位主要员工一起制定了三年的工作目标和计划,同时分析这五位主要员工的性格然后教练他们,清晰自己个人目标和公司的目标的关系。其中两位资深员工已经安排去参加11月中旬吴导在上海举办的“性格领导力”的课程和接下去的相应课程,以此来提高他们的管理水平;其他两位网络部门负责人清晰了自己的不足之处,从前都是我给他们每三个月目标考核,现在他们要求自己定目标,并且制定的目标是去年的同期的150%;技术制作部门的负责人过去到了 下班时间不会加班一分钟,现在遇到公司紧急业务主动带领整个部门加班加点。他们也看到以前办事拖拉、得过且过的老板有了很大变化。

我太太是标准六号性格的人,经营一个进出口公司,由于不信任员工,自己从早做到晚,整天没有休息,身心疲惫。学了吴导课程后,尝试把有些工作安排给下属,想不到他们都能够干的很好。员工出了差错得到不是以前的训斥,而是让他们自己想想如何能够做得更好。员工感到了老板对他们的信任,工作信心和激情有了很大提高。现在我太太定位只负责和客户感情联络以及争取新客户,其他事情都交给员工去做。去年的销售额是300万美元,估计今年能够突破400万美元。

灭绝师太和一对夫妻徒弟(拓思教练) - 拓思教练 - 中国企业家的教练案例

作者夫妇和吴咏怡(中)

毫不夸张地说,吴导的“团队教练犮展计划”是我生命的转折点,获得一个工作和生活的全新方向。

吴导在课堂上严厉、“毫不留情”挖掘和传授教练技术,在课后通过各种方式关心徒弟们点滴进步。吴导更是在10月19日百忙中抽时间到浙江海宁来访问我和我太太的公司,了解教练技术在企业的应用情况,当得知我尝试做网上销售服装,马上给我联系在海宁做服装生意很成功的师兄,给了我很多很好的建议。

这就是传说中精通教练技术的灭绝师太。

 

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