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领导力教练案例

来自中国市场的领导力教练实践

 
 
 

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管理者的重心是团队(拓思教练)  

2010-11-27 19:11:10|  分类: 修炼者言 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  【团队教练专家—拓思教练与顾问机构:www.enrichment.org.cn ,首席教练:吴咏怡,策划执行:金伯扬】

文/Tina 香港Manulife金融分组经理

团队成功,管理者才能成功

我在2008年金融海啸的时候辞去以前的工作,毅然加入理财行业。当时我胸怀一股雄心壮志,决定要在最短的时间内建立自己的团队,成为公司最年轻最出色的领导。

经过两年的“跌宕起伏”,我才意识到自己真的把自己想得太高,把目标想得太容易,却没有相应的对策和行动。

这两年里我一共成功招募了五位同事,其中两位已离职,剩下的三位也在边缘状态,明年我极有可能一切归零。

我问自己:“出了什么错?”在学习《性格领导力》时,我知道了三号型人是个人成就大于一切,因而很多时候忽略了团队。

我过往的模式是,当我的团队表现欠佳,我就会置他们不顾,宁愿把时间用在继续处理自己的个人生意。但更令人沮丧的是,我连个人的业绩也做得不理想,因为我在面对团队即将瓦解之时,内心纠结而失掉重心。

透过教练技术,我意识到这是我必须穿越的地方。我决定以后与我招募来的人共事时,定会和他们一同去订立目标,定时教练他们,与他们一同进步。我相信,团队成功,个人才能成功。

 

以开放的心态洞察自己

总结从事理财行业两年的成绩,我距离自己的目标还有一段很遥远的路。

今年初开始,我因为需要处理一些私人问题而令自己的情绪极度不稳,工作节节退步。我发现事态严重,于是一方面请吴导教练了我一下,另一方面参与了《情绪领导力》的学习。透过那次工作坊,我发现自己处理情绪的模式一直是压抑,也就表明我并没有好好处理情绪,只是强迫自己不去想或转移到别的人或事。于是日子久了,个人心理状况严重失衡,一旦出现问题就马上崩溃。

现在我了解到情绪是可以转换的,当发现自己有情绪时,绝对可以停下来,让自己重新做一个更适当的选择。

在学习教练技术之前,我很少往内看,很少去了解自己真正的需要,也不知道自己内在的干扰有多大。每当遇到障碍或受情绪困扰时,我就只懂得逃避,让自己活在挫败和痛苦中,久久站不起来。

学习教练技术后,我更多的去留意自己每天的五万七千六百句是什么。因为工作表现等于潜能减去干扰,把自己的干扰降到最低方为上策。

了解到往内看的重要性,我开始努力地往自己的里面挖,不断挖,开始时的确有些抗拒,因为要接受自己的不足,不过为了要让自己进步,必须要抱开放的态度。于是我越挖越看到自己的盲点,越挖越发觉当一个领导不容易,当一个成功且受人尊敬的领导更是难上加难。

现在遇到难题时,我会问自己:“我的目标是什么﹖这样做偏离了目标吗﹖我还可以做些什么改善状况?”以目标为导向,干扰自然减少。

管理者的重心是团队(拓思教练) - 拓思教练 - 中国企业家的教练案例

 右三为作者,右四为吴咏怡(吴导)

我很感谢团队的管理层为我们有志建立团队的同事安排了吴导的课程,让我们深入的了解到教练技术和如何善加运用,为自己成为更有质素的领导打好基础。跟吴导学习真的获益良多,她看人之准令我十分佩服,她一语中的让被教练者的心眼立刻打开,看到自己的盲点,继而做出行动向目标进发。她在教练我的私人问题时亦让我有很多的反思,而且她的话毕生受用。十分欣赏吴导和拓思的教学理念,让我们的社会更进步,让人们的质素更提高。

 

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