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领导力教练案例

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教练技术助我再次创业(拓思教练)  

2010-09-24 20:14:09|  分类: 修炼者言 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 【团队教练专家—拓思教练与顾问机构:www.enrichment.org.cn ,首席教练:吴咏怡,策划执行:金伯扬】

文/王建村    温州王派生活用纸机械有限公司总经理

2009年5月,在一位朋友的感召下,第一次接触教练技术——这也是我第一次接触吴咏怡导师、第一次走进吴导的课程,真的被吴导和教练技术的魅力所感染。从此以后,我走完了吴导在上海主讲的“团队教练发展计划”课程,又通过两次课程的助教的体验,获得更多,受益匪浅。

 

我是一切的根源

2004年2月,我辞去了一家民企的营销副总职位,与几个朋友筹集了几十万元创办了一家制药机械公司,出任董事长兼总经理。通过几年的努力,公司在行业里小有名气,产品也相继进入国内大中型制药公司,并开始走向国际市场。就在这时,其它几位股东小富即安的思想影响整个公司的气氛,我觉得我们的前景很渺茫,很想有大的改变,但就是提不起神,甚至懒得沟通。这样我渐渐地对公司失去了信心,并有了放弃的念头。

去年十月,吴导来温州上课,我和几位同学与吴导共进晚餐。我同吴导说:“我很困惑,感觉这个行业不行了,做事没有动力,我不想做下去了,我要转行”。

吴导问我:“你是什么时候感觉这个行业不行的”。

我说:“大概有一年多了。“

吴导问我:“你对现在的业绩满意吗?”

我说:“不满意”。

吴导说:“离你创业时定的目标差多少?”

我说:“差一半!”

吴导接着问:“是你目标没有完成想放弃,还是行业不行想放弃?”

这个问题一下子让我感觉很沉重。吴导接着说:“你这个问题如果没有区分好,就是换一个行业也是一样的,因为你是在给自己找个借口说不是我的问题,是行业的问题罢了”。这个问题像炸弹一样重重地在我心中爆炸,我开始了向内看:自己才是造成一切的根源。真实地感受到了吴导的功力所在!

慢慢地我变轻松了,找回了动力,并理性地对自己和行业作了分析,为我的下一步做好了准备。

 

坚定信念,行动并进

 2010年5月,我的新公司温州王派生活用纸机械有限公司开张了,初步做了详细的五年行动计划。运营四个多月,基本按照既定行动计划发展,但一碰到难题,就会担心,做事犹豫。我知道问题出在自己身上,难以突破,一时在困惑中前行。

5月的一天,接到吴导6月要来温州开“团队加减法工作坊”的消息,我一下子兴奋起来——吴导是我最崇拜的教练技术导师,我毫不犹豫地报名当助教,决心支持更多想要进步的企业家们!

在“团队加减法工作坊”的模拟战争练习中,我从学员的身上看到了自己的影子,也看到了每个人身上的闪光点和盲点,看到每个人的处事方式和结果,并对失败者和胜利者在战争中的状态作了分析总结:为什么会失败和胜利?特别是一个女战士,让我非常感动,她越战越勇,对手一个个倒下,她还是那么坚定地活到最后。后来她总结自己坚持到最后的原因:“我很简单,我只想着我一定要活下去”!——这股活下去的信念亦是支撑她在生命中不断前行的最大动力!

这次的课程让我明白向内看到更多的是:在做事时信念不够坚定,经常把简单事情复杂化。坚定信念、简单地做,目标一定能达成。现在我做每件事都很有信心,一切都按计划进行并逐步达成目标。

 

了解性格,取长补短

在企业管理中,最多的是与人打交道,最难的也是人的问题。很简单的事,下属没有做好,我的情绪很快就来了,一点就燃,事后又感觉不对。类似这样的事情并没有在以往的反思中得到很好地的解决。非常苦恼如何处理才为最好。

有幸又在吴导九月初的“营销性格加减法工作坊”中担任助教——这已是我第三次接触吴导的“九型人格”,每一次都有不同的收获。特别是吴导在课堂上用同学们贡献的案例现场分析,生动且非常实际的方法与运用,我也从中看到了工作中无法解决“人”的问题的原因:一是按自己的标准去看问题;二是作为领导者没有根据每个人的性格去安排工作和扬长避短。

这次性格工作坊又让我学到:第一,对自己性格更加了解,清晰修炼的方向;第二,对身边人更加了解,能更好地沟通,并更清楚什么性格的人适合做什么样的工作;第三,对客户更了解,更好地与客户建立长期的合作关系。回到公司,我把每个员工的性格进行分析,并结合性格特点去沟通,非常有效。

告诉大家一个好消息:11月27日-28日,吴导又在温州瑞安与赛格合作开办第二期“营销性格加减法工作坊”啦!我有幸被吴导选为助教团团长。期待更多收获与支持!

        真心感谢吴导!感谢教练技术带给我生命的无限动力!教练技术让我重启了新天地,我爱教练技术!

教练技术助我再次创业(拓思教练) - 拓思教练 - 中国企业家的教练案例

 作者(左一)、吴导(左四)与其他助教

 

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