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领导力教练案例

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人生是一个不断修炼的过程  

2011-11-09 10:36:44|  分类: 修炼者言 |  标签: |举报 |字号 订阅

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【拓思领导力机构:www.enrichment.org.cn ,官方微博:http://weibo.com/enrichmentsz

【首席教练:吴咏怡,策划执行:金伯扬】

 文/  刘剑峰  五洲旅行社营运经理

 

当时参加拓思课程的培训也只是抱着试试看的态度,虽然看到周围的有上过这个课程的领导身上发生着些许的变化,知道这个课程的作用,但是还是抱持着怀疑的态度。

 

认识自我

现在上完课以后,回头想着刚学完的性格学,知道自己是属于五偏六性格的,爱思考,信任权威,但是对权威也怀有质疑。所以,上完拓思的第一大感受就是,认识了自我,了解到自己在九型人格中属于哪一个型号,认知到自己所属型号的优缺点。同时在掌握了九种不同型号的性格特点以后,也便于我们在带领团队中将不同型号的人安排在不同的岗位,发挥他们的所长;也会知道不同型号的人做事的特点及出发点。这就不是如之前所认为的,我们总是在埋怨为什么别人可以做好,他为什么做不好?别人都能做到的,他为什么做不到?

掌握这些以后也为我们更好的了解他人,与他人相处打下了良好的基础。我们不再认为对待同一件事情,每一个人都应该有相同的处理方式和结果。因为人和人都是不同的,性格更是相差甚远。同时也学习到各种不同性格之间的关联。比如同样是帮助他人,二号性格的出发点是完全牺牲自我的奉献,但是期待的是被认可。三号性格是为了达到自己特定的目标而提供的帮助。而八号性格是带保护色彩地帮助别人。

 

检视自我

在上团队教练技术中给我最震撼的一堂课程,那就是自我检视。常常我们在遇到困难,发现问题的时候,我们都开始推卸自己的责任,我们会觉得这是社会的问题,这是体制的问题,这是别的部门的问题,这是他的问题。却常常忽略了自己。其实我们是事情的执行者,事情的成败在很大程度上是这件事情执行者的问题。但是我们在几十年的人生经验中把自己包裹的如此之好,在遇到问题的时候,我们都将手指向外面。

在日常的管理过程中,也遇到过类似的问题。在我学完这个课程以后,回到公司就恰巧遇到了一件类似的问题。我在问员工这件事情为什么没有得到解决的时候。如我们能想象得到的,他开始将问题往外推了,他说是另外同事的问题、是公司资源不足的问题,是其他同事自己心态的问题。在我听了他的这些以后,我开始使用教练技术了。尽管我深知我的教练技术功力还不够,不敢“发功”太多,否则很可能误人子弟。我尝试着按照课堂上的,对他进行提问式的沟通。在他描述完事情经过的时候,我和他一起对他提到的问题进行有效的区分。帮他区分哪些是确实存在,是在他能力或权限范围之外的,哪些是他自己没有做到的。在这些区分以后,我和他都感觉到这件事情没做成功,有70%是他的问题,而不到30%是因为别人或者公司资源的问题。在帮他进行了这些区分以后,我还不忘老师的教导,不是急于给他方法,而是使用教练技术,让他自己找方法。最后他在我的教练下自己找到解决问题的方法,将问题得到了很好的解决。

因此当我们遇到问题的时候,如果我们还是习惯于以往的思维,将问题往外推,那么我们永远无法学习到解决问题的能力,永远无法成功,自己也永远的成为问题的障碍。相反,检视自我,发现自己的不足,并正视自己的缺点,并通过这个进行改正。我们才能进步!

 

修炼自我

在认识自我和检视自我之后,我们还是会遇到些许的问题。比如我们容易受到外界环境的影响,情绪起伏不定。我们会因为员工没把事情做好,迁怒于他,发脾气,却不曾想过,这样的表现其实是在给团队做减分。因为员工在没把事情做好的时候,本身就带有很多的负面,如果我们再在此问题上纠结而大发脾气,那么不但没有解决存在的问题,反而在给自己的团队做减分,让员工的负面情绪更浓,最后自己反而也成为了解决问题的障碍了。

但是我们又深知,情绪产生以后我们是很难抑制的,只能通过转换,将负面情绪引导至正面情绪上来。但是这个过程又是极为困难。因此我们需要的就是不断的修炼自我。让自己内心更为的强大起来。

人生是一个过程,前行中,我们因外界的压力,调整着自己的人生步伐,结果或好或差,我们通过修炼来修正自己的人生轨迹,让它朝着正面发展。

人生是一个不断修炼的过程 - 拓思 - 领导力教练案例

本文作者:刘剑峰

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(本博客文章系作者原创首发,转载请注明作者及出处:http://ecoach.blog.163.com)

 

 

 


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